Quel scénario mettre en place pour augmenter la fréquence d’achat de ses clients inactifs ?

Alexandra Buzelin
Catégorie : Email marketing
Dans ce contexte, comment stimuler votre base CRM pour sortir votre marque du lot en cette fin d’année ?Nous vous invitons à vous pencher sur le cas des acheteurs inactifs, créer une segmentation basée sur la fréquence d’achat et les réactiver à partir d’un scénario en deux temps. Les acheteurs inactifs sont des clients à fort potentiel, qui ont déjà réalisé au moins un achat sur l’un de vos canaux de vente mais qui ont dépassé la durée relative à la fréquence d’achat moyenne de votre marque, à ne pas confondre avec votre base marketing d’inactifs. C’est parti !
Il vous faut dans un premier temps analyser vos ventes pour en ressortir une grande tendance : la fréquence d’achat moyenne, c’est-à-dire le temps moyen passé entre deux achats par client.
Cette fréquence d’achat moyenne peut varier du quitte au double en fonction de votre secteur d’activité. En effet, si vous vendez des meubles, il est peu probable que votre fréquence d’achat soit tous les 2 mois. A contrario, si votre secteur d’activité s’apparente au prêt-à-porter, votre fréquence d’achat peut être bien moins espacée.
Maintenant que vous avez détecté l’ensemble de vos acheteurs inactifs, il est temps de mettre en place un scénario automatisé pour les faire réintégrer votre base d’acheteurs actifs. L’idéal serait de leur proposer deux emails personnalisés :
Evidemment, si un acheteur inactif ouvre l’un de ces deux emails et achète, il réintègrera automatiquement votre base de clients actifs puisqu’il répondra au critère « a acheté un produit depuis moins de X mois ».
Mais voilà, tous n’effectueront pas un achat des suites de votre scénario en deux temps. Que faire pour respecter les principes du RGPD, ne pas spammer vos contacts et ne pas envoyer des emails dans le vent ? Trier votre base d’acheteurs car a priori ces acheteurs très occasionnels ne sont pour l’instant plus réceptifs à vos produits.
Vos clients inactifs sont une base en or puisque vous parlez à des contacts qui ont déjà acheté un produit de votre marque et qui, pour une raison ou une autre, n’ont plus effectué d’achat depuis. Il serait dommage de les perdre en ne mettant pas en place un scénario pour leur rappeler leur appétence pour vos produits. Après tout, il est coutume de dire en matière de fidélisation que conserver un client coûte 5 à 10 fois moins cher que d’en acquérir un nouveau.*** Et si vous êtes à court d’idées pour fidéliser, c’est par ici !
* Etude Criteo, août 2020.
** SNCD
*** Qualité Performance